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人力資源簡介
- 仁晟一直視人才為第一資源，不斷探索先進的人力資源管理與發展模式，通過實行全國人才招聘體系和立體培訓體系、以及科學合理的薪酬績效激勵體系，持續優化集團人才資源，激發員工的工作積極性和創造性。我們將始終遵循：“工作開心、生活幸福”的宗旨，注重人才、再造人才、成就員工的夢想、為員工創造幸福。
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激勵理念
- 仁晟相信只有關愛好員工，員工才能服務好客戶。只有真誠相待，才能共好共贏。這一點，我們充分體現了對等的契約精神，不僅提供了對內具有公平性、對外具有競爭力的薪酬等級體系，還包括多樣的公司福利：除各項社會保險、住房公積金之外，還為員工提供附加福利政策：節日問候基金、生日慶?；?、員工健身基金、年度健康體檢、特殊事項津貼、商業保險基金、特殊獎勵、家屬關懷基金、黨員組織活動、國內外旅游獎勵。 在績效管理方面，仁晟更是獨樹一幟，實行“我的績效我做主”，員工可以為達成績效向公司提需求、要支持，這充分發揮員工主人翁精神，使員工手握更多的自主權，讓員工能夠在仁晟平臺上真正的施展自己的價值。
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選人理念
- 我們的選人理念為職業化、專業化、價值化。長期以來，仁晟致力于多種渠道廣泛吸納人才，不限區域、不限行業的全方位引進人才，健全了人才引進的素質模型及長效機制，有效地推動了公司在業內的整體影響力。憑借仁晟蓬勃的事業發展和有競爭力的激勵機制，吸引了眾多優秀人才前來應聘。根據業務特點對實際用人的需求，經過嚴格的考核和層層甄選，近三年，集團已經從300多人發展到了近千人的規模，其中包括了優秀的應屆畢業生、行業專業人才、高端管理人才及海外留學歸國人才。
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發展理念
- 內部培養已經成為仁晟企業文化的顯著表現形式之一，是仁晟人才發展的核心，也是仁晟取得競爭優勢的一個重要源泉。我們堅信人才隊伍建設的好壞決定著企業的興衰成敗，同時與仁晟集團共同成長的員工更具自豪感和主人翁意識。仁晟始終關注每位員工職業能力的提升，我們通過新人集訓、崗位帶教、專業輪訓，管理外訓，為員工開發了管理職務晉升和專業等級晉升多通道職業發展模式，真正給予高潛力員工落地的職業發展規劃，讓每一個員工能夠快速健康的成長；全方位培養和造就人才，實現個人和企業的共同發展。
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多年的奮斗，仁晟造就了一支專業技術水平高、市場開拓意識強，講團結、顧大局、善經營、懂管理和敢于拼搏、敢打硬仗的人才隊伍，這是我們最重要的戰略資源。
仁晟的事業是全體仁晟人的事業，但我們更需要您的加入，讓我們攜手共創輝煌，把仁晟建設成最能創造幸福的一流公司，最后用一句話和所有認可仁晟的同仁們共勉“相信相信的力量、成就成就的道路”。
